Construyendo Equipos de Alto Desempeño.
“Co-construir una red de conectividad, desarrollar la capacidad de escucha activa y afrontar desafíos en conjunto, son prácticas...
Este no es un libro más de liderazgo, pues no se centra en la persona del jefe-directivo sino en el equipo como fuente de liderazgo compartido.
¿Qué tal si el liderazgo no se construye sobre la verticalidad del mando ni reposa en los hombros de un individuo, mortal como todos, al que llamamos jefe?
¿Existe un sistema distinto a la jerarquía para conducir a las organizaciones hacia niveles superiores de eficiencia?
¿Qué pasaría si todo el equipo articula el liderazgo como una red de relaciones donde quien dirige facilita la organización y colaboración colectiva, y crea, de paso, disfrute, realización y bienestar para todos?
Las respuestas a estas preguntas las encontrarás en este libro.